Führung & Teams

Führung & Teams

Damit es

rund läuft



Die gute Beziehung zu Ihren Mitarbeiter*innen ist die Basis, auf der Ihr Unternehmenserfolg gedeiht. Wenn Ihre Mitarbeiter*innen zufrieden sind, kann das sogar ein Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens werden. Und genau das ist in Zeiten von Fachkräftemangel wichtiger denn je.

Verantwortung in Unternehmen zu tragen, Menschen zu führen, auch das ist heute herausfordernder als je zuvor. Werte wandeln sich rasant, genauso wie Märkte. Teams müssen schnell und anpassungsfähig sein sowie eine hohe Resilienz kultivieren.

Wie wichtig ein zufriedenes Team ist, merkt man oft erst dann, wenn es nicht mehr "rund" läuft. Investieren Sie in die Kompetenz Ihrer Führungsriege, binden Sie herausragende Mitarbeiter*innen nachhaltig an Ihr Unternehmen. Eine hohe Fluktuation und anhaltende Rekruiting-Prozesse kosten Unternehmen mittelfristig sehr viel mehr als "nur" Geld, auch ein Imageverlust ist immer inklusive.




Agile Führung bei komplexen Herausforderungen beachtet folgende Aspekte:

Sich selbst führen: aus Selbsteinschätzung und Fremdwahrnehmung wertschöpfen, Selbstmanagement-Strategien entwickeln.

Den richtigen Ton treffen: Feedback und Kritik - ein Leitfaden, der souveräne Kommunikation mit Mitarbeiter*innen sichert.

Gesunde Führung: Stressauslöser frühzeitig erkennen und vermeiden - wie Bewältigungsstrategien auch die Residenz fördern.

Teams führen & entwickeln: Souverän durch unterschiedliche Teamphasen steuern, ein positives Mindset fördern und generationsübergreifend reüssieren.

Mitarbeiter begeistern & motivieren: Passende Konzepte zur Mitarbeitermotivation finden, sich individuelle Stärkenprofile zunutze machen und zielorientiert und erfolgreich Mitarbeitergespräch führen.

Teams

Erfolgreiche Unternehmen wissen es bereits: Starke, belastbare Teams fallen nicht vom Himmel. Vielmehr gilt es, Arbeitswelten zu schaffen, in denen Menschen aufblühen, selbstbestimmt, eigenverantwortlich und begeistert gute Arbeit leisten.

Nur, wer attraktive Arbeitsplätze bietet, bleibt im Wettbewerb handlungs- und anschlussfähig und kann Mitarbeiter*innen finden und auch halten.


Eine motivierende und attraktive Unternehmenskultur zeichnet sich aus durch:

  • Wertschätzung / Achtsamkeit / Vertrauen
  • Lebendiges Wertesystem / Unternehmensphilosophie
  • Zeitgemäße Führung
  • Transparenz von Struktur und Kommunikationswegen
  • Festlegung von Spielregeln
  • Klare Unternehmensziele
  • Reflektion / Feedback / Abgleich
  • Regelmäßiger Austausch / Meetingstruktur
  • Regelmäßiger Blick in den Rückspiegel – Erfolgsbewusstsein schärfen
  • Zeitgemäße, flexible Arbeitsmodelle
  • Gute Bezahlung
Share by: